A jornada da transformação digital: Como preparar sua empresa para a implementação de sistema GED com sucesso

Transformar processos, multiplicar resultados e otimizar a gestão. Essas são promessas da transformação digital, e o GED (Gestão Eletrônica de Documentos) é…

Fermin Piccolo

Fermin Piccolo

Fundador da Arqueum

Publicado em · 4 min de leitura

Transformar processos, multiplicar resultados e otimizar a gestão. Essas são promessas da transformação digital, e o GED (Gestão Eletrônica de Documentos) é um dos principais pilares dessa revolução. Mas como garantir que sua empresa esteja preparada para essa jornada e colha os melhores frutos?

Empresas em transformação digital colhem benefícios com a implementação de sistema GED, otimizando processos e conectando equipes

Neste artigo, vamos desvendar como segmentos como construção civil, hospitalar, cosméticos e farmacêutico já trilharam esse caminho e como você também pode fazer parte dessa mudança, sempre colocando as pessoas no centro de tudo.

Por que investir em um sistema GED faz sentido?

A transformação digital não é mais só uma tendência, é uma necessidade. Empresas que continuam presas a processos manuais enfrentam desafios como:

  • Dificuldade em encontrar documentos importantes.
  • Perda de tempo com aprovações lentas e retrabalho.
  • Falta de segurança na gestão de informações sensíveis.

A implementação de sistema GED resolve tudo isso ao substituir papéis por fluxos digitais. Mas sua adoção exige planejamento e alinhamento com os objetivos da empresa.

Quem deve liderar essa jornada?

Transformação digital não é apenas um projeto de TI, é um esforço coletivo. Para garantir o sucesso na implementação de sistema GED, as lideranças precisam engajar:

  • Gestores de cada setor: Para entender as necessidades específicas e adaptar o sistema a elas.
  • Colaboradores operacionais: Afinal, eles serão os principais usuários do sistema.
  • Time de TI: Garantindo a integração com sistemas já existentes.

E, claro, é essencial ter um parceiro estratégico como a Arqueum, com expertise em diferentes segmentos e suporte para cada etapa do processo.

Quando é o momento certo para implementar um GED?

O momento certo é quando você percebe que os processos manuais estão limitando o crescimento da sua empresa. Alguns sinais incluem:

  • Documentos perdidos ou mal organizados.
  • Fluxos de aprovação que demoram dias ou semanas.
  • Dificuldade em atender requisitos de conformidade, como auditorias ou certificações.

Empresas como a Cyrela, Hypera e Yamaha já reconheceram esse momento e confiaram na Arqueum para transformar suas operações.

Como preparar sua empresa para o GED?

A implementação de sistema GED exige planejamento, mas não precisa ser complicada. Aqui está um passo a passo para garantir o sucesso:

  1. Avalie o cenário atual
  • Quais são os maiores gargalos?
  • Quais processos dependem excessivamente de papel?
  • Quais setores precisam de soluções mais rápidas e organizadas?

Exemplo: Em uma construtora, a gestão de contratos e documentos de vendas pode ser um ponto crítico.

  1. Engaje sua equipe desde o início

A transformação digital só funciona com adesão dos colaboradores.

  • Explique os benefícios do GED.
  • Ofereça treinamentos para garantir que todos se sintam preparados.
  • Incentive sugestões e feedback durante o processo.

Exemplo: No setor hospitalar, onde a gestão de prontuários e certificações é crucial, envolver a equipe desde o início evita resistências.

  1. Escolha a tecnologia certa

Nem todo GED é igual. Certifique-se de que o sistema escolhido seja:

  • Personalizável: Para atender às necessidades específicas do seu setor.
  • Seguro: Com autenticação, backups automáticos e conformidade com LGPD.
  • Intuitivo: Fácil de usar para garantir a adesão dos times.

A Arqueum é referência nesse sentido, oferecendo uma plataforma escalável e adaptável a diferentes segmentos.

  1. Automatize processos críticos

Identifique os fluxos que mais consomem tempo e otimize-os.

  • Aprovações digitais.
  • Assinaturas eletrônicas com validade jurídica.
  • Relatórios e análises automatizados.

Exemplo: Na indústria farmacêutica, o controle de fluxos de aprovação e troca de dados sensíveis é essencial, e o GED reduz drasticamente o tempo gasto nessas tarefas.

  1. Monitore e ajuste continuamente

Depois de implementar o GED, o trabalho não termina.

  • Monitore os resultados para identificar áreas de melhoria.
  • Colete feedback da equipe para ajustes.
  • Avalie o impacto nos objetivos estratégicos da empresa.

Exemplo: Em montadoras, como a Yamaha, o GED não só organiza fluxos como também facilita a comunicação segura com fornecedores – resultados que podem ser constantemente otimizados.

Onde a Arqueum entra nessa jornada?

A Arqueum entrega soluções completas que conectam pessoas, processos e documentos de forma fluida.

  • Mais de 500 milhões de documentos gerenciados.
  • Integração com diferentes sistemas e setores.
  • Suporte especializado em cada etapa da implementação.

Seja na construção civil, hospitalar ou farmacêutica, ajudamos empresas a dar o próximo passo com confiança e eficiência.

Transformação que vai além da tecnologia

A implementação de sistema GED é uma oportunidade para repensar como sua empresa opera e valoriza seu maior ativo: as pessoas.

Ao simplificar fluxos, eliminar papéis e conectar equipes, você otimiza tempo e reduz custos, mas também cria um ambiente mais colaborativo, seguro e sustentável.

Pronto para começar sua jornada de transformação digital? Com a Arqueum, sua empresa implementa um sistema GED e se prepara para liderar o futuro. Entre em contato conosco e descubra como podemos ajudar.

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